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FIMA05 - Business Model Innovation

Il corso fornisce competenze pratiche e strategiche nella pianificazione e gestione aziendale in un contesto di trasformazione digitale, focalizzando l’attenzione sull’impostazione di obiettivi a lungo, medio e breve termine, la definizione di priorità e piani d’azione e l’adattamento ai cambiamenti imprevisti, con particolare attenzione alle tecnologie abilitanti e ai modelli di business innovativi.

1 studentiUltimo aggiornamento 7 aprile 2025

Informazioni sul corso

La trasformazione digitale e l’evoluzione tecnologica stanno, infatti, ridefinendo i paradigmi del business. Questo corso guida i partecipanti nell’elaborazione di modelli di business innovativi che integrano tecnologie digitali, strumenti di project management e metodologie di problem solving, adattandosi alle mutevoli esigenze del mercato.

Attraverso un approccio teorico e pratico, il corso esplora le principali tecniche e strategie per innovare i modelli di business e affrontare con successo le sfide della digitalizzazione e si focalizza sui seguenti temi:

Trasformazione digitale e tecnologie abilitanti;
Modelli di business innovativi;
Leadership e gestione del team;
Project Management;
Problem Solving e decision making.
Tecniche di gamification.

Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

Comprendere le implicazioni della trasformazione digitale sulle organizzazioni e sui modelli di business;
Analizzare e progettare modelli di business innovativi utilizzando il Business Model Canvas e strumenti digitali;
Sviluppare competenze di leadership digitale per guidare team e progetti in contesti virtuali e flessibili;
Utilizzare metodologie di project management per pianificare e gestire progetti complessi;
Applicare tecniche avanzate di problem solving e decision making per affrontare sfide organizzative.
Applicare i principi della gamification all'interno delle organizzazioni

Elementi multimediali:

Nelle unità didattiche del percorso di apprendimento sono presenti:

videolezioni
testi introduttivi degli argomenti
materiali di approfondimento
test di verifica della conoscenza
Assistente Virtuale Ai-Based per approfondire, grazie all’uso dell’IA generativa, le conoscenze su diversi ambiti tematici trattati dal percorso

Cosa imparerai

Come fornire una comprensione approfondita e pratica del processo di trasformazione digitale all'interno delle organizzazioni.
Come fornire una comprensione completa delle nove principali tecnologie abilitanti che stanno trasformando il mondo aziendale preparando i partecipanti a identificare, adottare e implementare strategicamente queste tecnologie, per innovare i processi aziendali, migliorare la competitività e promuovere un’efficienza operativa sostenibile.
Come esplorare in dettaglio quale modello di business da scegliere sia giusto per il successo a lungo termine di un'azienda.
Come approfondire il Business Model Canvas come strumento efficace per comprendere, comunicare e sviluppare il modello di business di un'azienda, acquisendo le competenze necessarie per utilizzare il Business Model Canvas in modo efficace per identificare nuove opportunità, affrontare sfide e sviluppare strategie di successo per il mercato competitivo di oggi.
Come comprendere gli aspetti fondamentali dei modelli di business digitali, alimentati dal rapido sviluppo della cosiddetta "Internet-based new economy" e dai cambiamenti dinamici dei mercati digitali.
Come esplorare in dettaglio come gestire le attività aziendali attraverso l'implementazione di tecnologie digitali, focalizzandosi sull'ottimizzazione dell'ambiente di lavoro digitale per migliorare l'efficienza e la produttività aziendale.
Come guidare con successo le organizzazioni nell'era digitale in costante cambiamento.
Come acquisire una comprensione approfondita e pratica dei principi fondamentali, dei processi chiave e delle tecniche essenziali del Project Management per saper pianificare, eseguire e controllare efficacemente progetti di diversa natura e complessità.
Come gestire efficacemente le relazioni, le responsabilità e le dinamiche all'interno di un contesto progettuale.
Come coordinare efficacemente tutte le fasi di un progetto, garantendo il rispetto dei tempi, dei costi e della qualità.
Come fornire ai partecipanti una comprensione approfondita dei processi, delle tecniche e degli strumenti necessari per pianificare efficacemente un progetto.
Come avere comprensione di come la trasformazione digitale stia rivoluzionando il campo del project management.
Come gestire efficacemente i team di lavoro nell'era digitale, utilizzando le tecnologie innovative e i tool di team e project management per migliorare la collaborazione, la produttività e il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Come possedere una comprensione approfondita delle nuove modalità di lavoro flessibili, quali smart working, lavoro agile, remote working, co-working e flessibilità lavorativa, ponendo particolare attenzione all'impatto della trasformazione digitale sul team management.
Come sviluppare le competenze necessarie per gestire, coordinare e supervisionare team di lavoro virtuali.
Come possedere una comprensione approfondita delle fasi fondamentali, delle metodologie e degli strumenti del problem solving.
Come fornire metodi pratici ed efficaci per affrontare e risolvere problemi reali in modo strutturato e sistematico.
Come fornire una comprensione approfondita delle principali tecniche e strumenti utilizzati per individuare, analizzare e risolvere problemi in ambito organizzativo e gestionale.
Come approfondire i principi fondamentali che guidano il coinvolgimento e la partecipazione attiva degli utenti in un sistema gamificato.
Come progettare e realizzare un'esperienza gamificata efficace e coinvolgente, dedicando particolare attenzione alla pianificazione delle dinamiche di gioco, alla creazione di meccaniche coinvolgenti e all'implementazione di componenti adatte per motivare, coinvolgere e stimolare gli utenti, indipendentemente dal settore o dall'ambito di utilizzo.
Come applicare i principi della gamification all'interno delle organizzazioni, esplorando come questa strategia possa migliorare l'engagement e la motivazione di clienti e stakeholder aziendali, affrontando in modo innovativo le sfide aziendali, utilizzando elementi ludici e meccaniche di gioco per incentivare il coinvolgimento e favorire la crescita personale e professionale dei collaboratori.

Contenuti

La trasformazione digitale e le sue implicazioni aziendali
Le tecnologie abilitanti
L’impatto dell’innovazione tecnologica e della trasformazione digitale nella funzione HR
Le diverse tipologie di modelli di business
Le caratteristiche di un modello di business
Il Business Model Canvas
I Digital Business Models
Digital Business Management: generare i ricavi e l’esperienza digitale del cliente
L’esperienza digitale dei dipendenti e l’integrazione di sistemi eterogenei
La Leadership Digitale e le 4 aree di competenza del modello di Digital Leadership
Il Project Management
Cos’è un progetto
Il project Manager
La Pianificazione di Progetto
Project Management e Digital Transformation
La Digital Transformation del Team
Team management: smart working, lavoro agile, flessibilità, remote working e co-working
La gestione di team di lavoro virtuali
Le fasi e le principali metodologie di problem solving
Metodi e tecniche di problem solving: APS, DMAIC e Ciclo di Deming
Tecniche e strumenti di problem solving
Metodo 5w2h e decision making
I core drive della gamification
Progettare esperienze gamificate: profili utente, dinamiche, meccaniche e componenti
Enterprise Gamification e progettazione di esperienze gamificate

Come Acquistare

PAYPAL

Per iscriversi in autonomia è necessario registrarsi alla piattaforma e completare l'acquisto tramite pagamento con PayPal. Dopo l'acquisto, il corso sarà immediatamente disponibile nell'area "i miei corsi" .

BONIFICO BANCARIO

In alternativa, il percorso formativo può essere acquistato anche mediante bonifico bancario. In tal caso occorre scaricare la scheda di iscrizione e inviarla alla CONFORM S.c.a.r.l. ai seguenti indirizzi e-mail:

webmaster@conform.it
marketing@conform.it

A pagamento avvenuto, saranno create le credenziali di accesso e inviate all’indirizzo mail che sarà stato indicato nella scheda di iscrizione. Il corso sarà disponibile nell'area, "i miei corsi" della piattaforma, dopo avere effettuato il login.

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Il costo licenza a persona resta invariato fino ad un massimo di 10.

LICENZE MULTIPLE

Per l’acquisto di un numero di licenze superiori a 10, va richiesto un preventivo personalizzato che sarà formulato in base al numero effettivo di licenze da attivare. In tal caso occorre inviare richiesta al personale della CONFORM S.c.a.r.l. ai seguenti indirizzi e-mail:

webmaster@conform.it
marketing@conform.it

Il costo unitario scontato del preventivo s’intenderà sempre al netto dell’IVA, che va aggiunta come per legge.

DURATA DI VALIDITÀ DELLA LICENZA

Le credenziali di accesso alla piattaforma per la fruizione del percorso formativo avranno una durata di validità di 6 mesi

Opzioni di iscrizione

FIMA05 - Business Model Innovation FIMA05

Course modified date: 7 aprile 2025

Durata Complessiva:⏱ 1572 minuti (26 h e 12 m)
Costo Licenza a persona:💰 € 190,00 (IVA compresa)
Codice Corso:📑 FIMA05
Badge Attestazioni e Certificati:
Al termine del corso sarà possibile richiedere il certificato attestante il raggiungimento degli obiettivi formativi e, in autonomia, sarà possibile scaricare o condividere il badge associato al percorso formativo. Per saperne di più visita la sezione dedicata del sito.

Trasformazione digitale e tecnologie abilitanti;
Modelli di business innovativi;
Leadership e gestione del team;
Project Management;
Problem Solving e decision making.
Tecniche di gamification.

Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

Comprendere le implicazioni della trasformazione digitale sulle organizzazioni e sui modelli di business;
Analizzare e progettare modelli di business innovativi utilizzando il Business Model Canvas e strumenti digitali;
Sviluppare competenze di leadership digitale per guidare team e progetti in contesti virtuali e flessibili;
Utilizzare metodologie di project management per pianificare e gestire progetti complessi;
Applicare tecniche avanzate di problem solving e decision making per affrontare sfide organizzative.
Applicare i principi della gamification all'interno delle organizzazioni

Elementi multimediali:

Nelle unità didattiche del percorso di apprendimento sono presenti:

videolezioni
testi introduttivi degli argomenti
materiali di approfondimento
test di verifica della conoscenza
Assistente Virtuale Ai-Based per approfondire, grazie all’uso dell’IA generativa, le conoscenze su diversi ambiti tematici trattati dal percorso

Studenti iscritti: 1

L'accesso al corso richiede un pagamento.

Costo: EUR 190,00

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